万安股份家用燃气阀门职业领军者

  万安并没有停下变革的脚步。1986年，企业进一步变革职工分配准则，实施车间财政独立核算，树立与产量、质量、本钱挂钩的考核准则，形成了重实绩、重奉献的分配鼓励准则。1987年，企业更名为万安阀门厂。

  深化变革+品牌战略，企业迎来了快速地开展的阶段。1991年，万安阀门厂被评为国家二级企业；1992年，企业产量达2724万元，市场占有率达74.9%。张勤昌自己则接连三届被评为全国城镇企业家，可是，高枕无忧的他，一直重视着变革的下一步——股份制改造。

  1987年，国务院颁发了股份制变革的第一个文件《股份制暂行条例》，次年，为了探究企业股份制改造的途径，张勤昌参加了中央党校举办的一个企业家培训班。

  跟着企业运营体制变革的深化，国有、县属集体企业在方案经济时代堆集下来的产权不清、权责不明、机制不活等坏处日益暴露，部分企业亏损面和亏损额逐年增多，现已危及企业生计。作为城镇企业的一面旗号，万安阀门厂尽管运营局势杰出，但有更多的私营企业进入燃气阀门职业，公司竞赛压力明显添加，决策程序、办理功率方面存在的问题益发凸显。

  “我是个很有好奇心的人，喜爱不断学习新鲜事物。那时，我比较万安和优异外资、非公有制企业的距离，觉得股份制改造是公司开展壮大有必要走的一条路，为此还特意去考了高档经济师职称，为了习惯新的办理模式。”张勤昌为企业股份制改造提早做好了预备。

  1993年，我县经过联合、吞并、拍卖、转让等方式进行企业产权准则变革。1994年，万安转制为股份制企业，树立了现代企业准则，健全了法人管理结构，完成了从一家明星城镇企业到一家现代化企业的蜕变。